6s升級，打造一流安全工廠！
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2022.03.09
為構(gòu)建和保持一個(gè)文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。進(jìn)一步推動(dòng)“精細(xì)生產(chǎn)、精益管理、精心服務(wù)”的落實(shí)，我公司對辦公區(qū)、生產(chǎn)間等地進(jìn)行了6s升級改造，在員工們近一周的不斷努力下，各項(xiàng)精細(xì)化改造已初見成效。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。此次改造不僅完善了生產(chǎn)車間整齊、清潔、安全、有序的工作環(huán)境，同時(shí)也使員工們自覺養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，激發(fā)改善意識、增強(qiáng)組織活力。物品系統(tǒng)化整理、分類合理定位擺放，不僅釋放了空間，也大大提高了工作效率。
改造區(qū)域煥然一新，在機(jī)器擺放位置和布局調(diào)整下，使得車間寬敞明亮，井然有序、物流通暢，讓清潔打掃更方便，也提高了設(shè)備的使用壽命和穩(wěn)定性。此外，我們在設(shè)備上都做了明顯的標(biāo)示，通道的突起物位置也做了醒目的警示標(biāo)志，一處處細(xì)節(jié)的改造為車間生產(chǎn)工作的安全提供了更有力的保障。
本次的6s精益管理讓公司在人員管理上，提升員工向心力；在質(zhì)量管理上，也能控制好工作的質(zhì)量，執(zhí)行自主品質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到零缺點(diǎn)的要求；在設(shè)備管理上，整潔有序的環(huán)境方便了設(shè)備的清潔和護(hù)理；在安全管理上，設(shè)備做了明確標(biāo)識、危險(xiǎn)區(qū)域使用圍欄并貼上醒目警示牌、安全通道等，讓員工的安全有了更深的保障，使車間的運(yùn)作更上一層樓。
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